-
Blz. 1
Programmabegroting 2020
-
Blz. 2
Inleiding begroting 2020
-
Blz. 3
Programma’s
-
Blz. 4
Programma 1 Openbare orde en veiligheid
-
Blz. 5
Toelichting
-
Blz. 6
Beleidsnota's
-
Blz. 7
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 8
Openbare orde en veiligheid
-
Blz. 9
b20 10. Handhaving
-
Blz. 10
b20 11. Openbare orde en veiligheid
-
Blz. 11
Wat mag het kosten?
-
Blz. 12
Taakveld 1.1 Crisisbeheersing en Brandweer
-
Blz. 13
Taakveld 1.2 Openbare orde en Veiligheid
-
Blz. 14
Verbonden partijen
-
Blz. 15
Beleidsindicatoren
-
Blz. 16
Programma 2 Verkeer, vervoer en waterstaat
-
Blz. 17
Toelichting
-
Blz. 18
Beleidsnota's
-
Blz. 19
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 20
Verkeer, vervoer en waterstaat
-
Blz. 21
b20 12. Mobiliteit
-
Blz. 22
b20 13. Optimale verbindingen tussen kernen
-
Blz. 23
b20 33. Verbeteren infrastructuur Elst Noord
-
Blz. 24
b20 34. Stationsomgeving Zetten-Andelst
-
Blz. 25
b20 51. Bestrijding invasieve plantensoorten
-
Blz. 26
b20 52. Rehabilitatie Vogelenzang Elst
-
Blz. 27
b20 53. Vervanging wegdekken Poort van Midden Gelderland
-
Blz. 28
Wat mag het kosten?
-
Blz. 29
Taakveld 2.1 Verkeer en Vervoer
-
Blz. 30
Taakveld 2.2 Parkeren
-
Blz. 31
Taakveld 2.5 Openbaar vervoer
-
Blz. 32
Programma 3 Economische zaken
-
Blz. 33
Toelichting
-
Blz. 34
Beleidsnota's
-
Blz. 35
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 36
Economische zaken
-
Blz. 37
b20 15. Economisch Uitvoeringsprogramma
-
Blz. 38
Ondersteuning agrarische sector
-
Blz. 39
Wat mag het kosten?
-
Blz. 40
Taakveld 3.1 Economische ontwikkeling
-
Blz. 41
Taakveld 3.2 Fysieke bedrijfsinfrastructuur
-
Blz. 42
Taakveld 3.3 Bedrijfsloket- en regelingen
-
Blz. 43
Verbonden partijen
-
Blz. 44
Beleidsindicatoren
-
Blz. 45
Programma 4 Onderwijs
-
Blz. 46
Toelichting
-
Blz. 47
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 48
Onderwijs
-
Blz. 49
b20 16. Strategisch Meerjarig Huisvestingsplan 2020
-
Blz. 50
b20 17. Doorlopende leerlijn
-
Blz. 51
b20 37. Huisvesting OBC
-
Blz. 52
Wat mag het kosten?
-
Blz. 53
Taakveld 4.1 Openbaar basisonderwijs
-
Blz. 54
Taakveld 4.2 Onderwijshuisvesting
-
Blz. 55
Taakveld 4.3 Onderwijsbeleid en leerlingenzaken
-
Blz. 56
Verbonden partijen
-
Blz. 57
Beleidsindicatoren
-
Blz. 58
Programma 5 Cultuur, sport en recreatie
-
Blz. 59
Toelichting
-
Blz. 60
Beleidsnota's
-
Blz. 61
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 62
Cultuur, sport en recreatie
-
Blz. 63
b20 18. Sportnota
-
Blz. 64
b20 19. Uitvoering nota Kunst, cultuur en Erfgoed
-
Blz. 65
b20 20. Nota toerisme en recreatie
-
Blz. 66
b20 31. Visie op zwembaden
-
Blz. 67
b20 32. Actualisering Kwaliteitsplan Beheerplan Openbare Ruimte
-
Blz. 68
b20 35. Landschapspark Park Lingezegen
-
Blz. 69
b20 36. Landschapspark De Danenberg
-
Blz. 70
b20 41. Visie op bibliotheek
-
Blz. 71
Meer muziek in de klas
-
Blz. 72
Overbetuwe Doet
-
Blz. 73
Vastgoedregisseur
-
Blz. 74
Knuffelbijen (Amendement)
-
Blz. 75
Wat mag het kosten?
-
Blz. 76
Taakveld 5.1 Sportbeleid en activering
-
Blz. 77
Taakveld 5.2 Sportaccommodaties
-
Blz. 78
Taakveld 5.3 Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie
-
Blz. 79
Taakveld 5.5 Cultureel erfgoed
-
Blz. 80
Taakveld 5.6 Media (bibliotheek en lokale omroep)
-
Blz. 81
Taakveld 5.7 Openbaar groen en (openlucht) recreatie
-
Blz. 82
Verbonden partijen
-
Blz. 83
Beleidsindicatoren
-
Blz. 84
Programma 6 Sociale voorzieningen en maatschappelijke dienstverlening
-
Blz. 85
Toelichting
-
Blz. 86
Beleidsnota's
-
Blz. 87
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 88
Sociale voorzieningen en maatschappelijke dienstverlening
-
Blz. 89
b20 03. Passende inrichting Sociaal Domein
-
Blz. 90
b20 04. Passende voorzieningen Sociaal Domein
-
Blz. 91
b20 05. Participatie
-
Blz. 92
b20 06. Armoedebeleid
-
Blz. 93
b20 21. Wanmolen
-
Blz. 94
b20 22. Dorpshart Heteren
-
Blz. 95
b20 25. MFC Valburg
-
Blz. 96
b20 26. MFC Herveld
-
Blz. 97
b20 27. MFC Randwijk
-
Blz. 98
Wat mag het kosten?
-
Blz. 99
Taakveld 6.1 Samenkracht en burgerparticipatie
-
Blz. 100
Taakveld 6.2 Wijkteams
-
Blz. 101
Taakveld 6.3 Inkomensregelingen
-
Blz. 102
Taakveld 6.4 Begeleide participatie
-
Blz. 103
Taakveld 6.5 Arbeidsparticipatie
-
Blz. 104
Taakveld 6.6 Maatwerkvoorzieningen (WMO)
-
Blz. 105
Taakveld 6.71 Maatwerkdienstverlening 18+
-
Blz. 106
Taakveld 6.72 Maatwerkdienstverlening 18-
-
Blz. 107
Taakveld 6.82 Geëscaleerde zorg 18-
-
Blz. 108
Verbonden partijen
-
Blz. 109
Beleidsindicatoren
-
Blz. 110
Programma 7 Volksgezondheid en milieu
-
Blz. 111
Toelichting
-
Blz. 112
Beleidsnota's
-
Blz. 113
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 114
Volksgezondheid en milieu
-
Blz. 115
b20 02. Routekaart duurzaamheid 2017-2020
-
Blz. 116
b20 55. Milieustraat
-
Blz. 117
Wat mag het kosten?
-
Blz. 118
Taakveld 7.1 Volksgezondheid
-
Blz. 119
Taakveld 7.2 Riolering
-
Blz. 120
Taakveld 7.3 Afval
-
Blz. 121
Taakveld 7.4 Milieubeheer
-
Blz. 122
Taakveld 7.5 Begraafplaatsen
-
Blz. 123
Verbonden partijen
-
Blz. 124
Beleidsindicatoren
-
Blz. 125
Programma 8 Ruimtelijke ordening en volkshuisvesting
-
Blz. 126
Toelichting
-
Blz. 127
Beleidsnota's
-
Blz. 128
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 129
Ruimtelijke ordening en volkshuisvesting
-
Blz. 130
b20 01. Omgevingswet
-
Blz. 131
b20 09. Woonagenda
-
Blz. 132
b20 53. Vervanging wegdekken Poort van Midden Gelderland
-
Blz. 133
b20 14. Railterminal Gelderland (RTG)/Knoop 38
-
Blz. 134
b20 23. Dorpshart Oosterhout
-
Blz. 135
b20 24. Dorpshart Driel
-
Blz. 136
b20 28. Land van Tap
-
Blz. 137
b20 30. Elst Centraal
-
Blz. 138
b20 38. Schil Zetten / Hemmen
-
Blz. 139
b20 39. Wonen onder hoogspanningskabels
-
Blz. 140
b20 40. Extra huisvesting statushouders en eigen inwoners
-
Blz. 141
b20 58. Herinrichting ’t Fort
-
Blz. 142
Motie Dorpshart Zetten
-
Blz. 143
Wat mag het kosten?
-
Blz. 144
Taakveld 8.1 Ruimtelijke Ordening
-
Blz. 145
Taakveld 8.2 Grondexploitatie (niet bedrijventerreinen)
-
Blz. 146
Taakveld 8.3 Wonen en bouwen
-
Blz. 147
Verbonden partijen
-
Blz. 148
Beleidsindicatoren
-
Blz. 149
Programma 9 Financiën en bedrijfsvoering
-
Blz. 150
Toelichting
-
Blz. 151
Beleidsnota's
-
Blz. 152
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 153
Financiën en bedrijfsvoering
-
Blz. 154
B20 42. Klantgerichte dienstverlening bij uitvoerende taken
-
Blz. 155
b20 43. Strategisch HR beleid
-
Blz. 156
b20 44. Van buiten naar binnen bij vormgevende taken
-
Blz. 157
b20 45. Professionele bedrijfsvoering / optimale procesinrichting
-
Blz. 158
b20 46. Optimale informatievoorziening
-
Blz. 159
b20 47. Realiseren toekomstbestendig gemeentehuis
-
Blz. 160
b20 48. AO/IB (adm.org./ interne fin. beheersing)
-
Blz. 161
b20 49. Nota risicomanagement uitwerken
-
Blz. 162
b20 50. Goed rentmeesterschap
-
Blz. 163
Wat mag het kosten?
-
Blz. 164
Taakveld 0.4 Overhead
-
Blz. 165
Programma 10 Algemeen bestuur
-
Blz. 166
Toelichting
-
Blz. 167
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 168
Algemeen bestuur
-
Blz. 169
b20 07. Inwonerparticipatie en 08. Kerngericht werken
-
Blz. 170
b20 60. Versterking Regio Arnhem Nijmegen
-
Blz. 171
Wat mag het kosten?
-
Blz. 172
Taakveld 0.1 Bestuur
-
Blz. 173
Taakveld 0.2 Burgerzaken
-
Blz. 174
Verbonden partijen
-
Blz. 175
Algemene dekkingsmiddelen, VPB, onvoorzien en mutaties reserves
-
Blz. 176
Algemene dekkingsmiddelen, VPB en onvoorzien
-
Blz. 177
Mutaties reserves per programma
-
Blz. 178
Paragrafen
-
Blz. 179
I. Lokale lasten
-
Blz. 180
Inleiding
-
Blz. 181
Het beleidskader van de lokale heffingen
-
Blz. 182
Kostendekking 2020 per verordening
-
Blz. 183
Lokale lastendruk
-
Blz. 184
Kwijtschelding gemeentelijke belastingen
-
Blz. 185
II. Weerstandsvermogen
-
Blz. 186
Algemeen
-
Blz. 187
Risicobeleid
-
Blz. 188
Weerstandsratio
-
Blz. 189
BBV-indicatoren
-
Blz. 190
III. Onderhoud kapitaalgoederen
-
Blz. 191
Inleiding
-
Blz. 192
Welke afspraken zijn over het onderhoud van de kapitaalgoederen gemaakt?
-
Blz. 193
Kwaliteitsniveaus
-
Blz. 194
In plannen vastgelegde kwaliteitsniveaus van het onderhoud
-
Blz. 195
Financiële consequenties
-
Blz. 196
IV. Financiering
-
Blz. 197
Beleidskader
-
Blz. 198
Marktontwikkelingen
-
Blz. 199
Leningenportefeuille
-
Blz. 200
Rente
-
Blz. 201
Risicobeheer
-
Blz. 202
V. Bedrijfsvoering
-
Blz. 203
Bedrijfsvoering
-
Blz. 204
Personeel en organisatie
-
Blz. 205
Inkoop & contractmanagement
-
Blz. 206
Communicatie
-
Blz. 207
Informatievoorziening
-
Blz. 208
Juridische zaken
-
Blz. 209
Beleidsindicatoren bedrijfsvoering
-
Blz. 210
VI. Verbonden partijen
-
Blz. 211
Inleiding
-
Blz. 212
Financieel overzicht
-
Blz. 213
Verbonden Partijen
-
Blz. 214
VP Gemeenschappelijke regelingen
-
Blz. 215
01. Veiligheids- en Gezondheidsregio Gelderland-Midden (VGGM)
-
Blz. 216
02. Omgevingsdienst Regio Arnhem (ODRA)
-
Blz. 217
03. Werkvoorziening Midden-Gelderland (Presikhaaf Bedrijven)
-
Blz. 218
04. Parkorganisatie (Park Lingezegen)
-
Blz. 219
05. Modulaire Gemeenschappelijke Regeling Sociaal Domein regio Centraal Gelderland te Arnhem
-
Blz. 220
06. Samenwerkingsverband Euregio Rijn-Waal
-
Blz. 221
07. Recreatieschap Over-Betuwe
-
Blz. 222
08. Bedrijfsvoeringsorganisatie Vervoersorganisatie Arnhem Nijmegen (BVO-VAN, voorheen DRAN)
-
Blz. 223
09. Gemeenschappelijk Orgaan Arnhem Nijmegen City Region
-
Blz. 224
VP Vennootschappen en coöperaties
-
Blz. 225
10a. Commandiet Westeraam B.V. te Elst
-
Blz. 226
10b. GEM Westeraam Beheer B.V. te Elst
-
Blz. 227
10c. GEM Westeraam Elst C.V. te Elst
-
Blz. 228
11. Ondernemerscentrum De Schalm B.V. te Andelst/Valburg
-
Blz. 229
12. Bank Nederlandse Gemeenten N.V. te Den Haag
-
Blz. 230
13. Vitens N.V. te Zwolle
-
Blz. 231
VP Stichtingen en verenigingen
-
Blz. 232
14. Stichting Samenwerkingsverband Glasvezelnetwerk Arnhem (SSGA)
-
Blz. 233
VII. Grondbeleid
-
Blz. 234
Inleiding
-
Blz. 235
Het gemeentelijk grondbeleid
-
Blz. 236
Verlies- en winstneming
-
Blz. 237
De te verwachten resultaten van de lopende actieve complexen
-
Blz. 238
Risico’s grondexploitatie
-
Blz. 239
Grondcomplexen
-
Blz. 240
Financiële positie
-
Blz. 241
Uiteenzetting financiële positie
-
Blz. 242
Algemeen
-
Blz. 243
Begrotingssaldi 2020-2023
-
Blz. 244
Sociaal domein
-
Blz. 245
Ontwikkeling van de Algemene Reserve
-
Blz. 246
Uitgangspunten van deze begroting
-
Blz. 247
Recapitulatie
-
Blz. 248
Financiële begroting
-
Blz. 249
I. Financiële gevolgen bestaand en nieuw beleid
-
Blz. 250
Financiële gevolgen bestaand en nieuw beleid
-
Blz. 251
II. Overzicht baten en lasten 2020
-
Blz. 252
Overzicht baten en lasten 2020
-
Blz. 253
III. Structureel begrotingssaldo
-
Blz. 254
Structureel begrotingssaldo
-
Blz. 255
IV. Incidentele baten en lasten
-
Blz. 256
Incidentele baten en lasten
-
Blz. 257
V. Vergelijking met voorgaande begrotingsjaren
-
Blz. 258
Vergelijking met voorgaande begrotingsjaren
-
Blz. 259
VI. Reserves en Voorzieningen
-
Blz. 260
Stand en verloop per reserve en voorziening
-
Blz. 261
Prognose Algemene Reserve per 31 augustus 2019
-
Blz. 262
Structurele toevoegingen en onttrekkingen per reserve
-
Blz. 263
VII. Arbeidskosten gerelateerde verplichtingen
-
Blz. 264
Arbeidskosten gerelateerde verplichtingen
-
Blz. 265
VIII. Geprognosticeerde balans
-
Blz. 266
Geprognosticeerde balans
-
Blz. 267
IX. EMU saldo
-
Blz. 268
EMU saldo
-
Blz. 269
X. PNL per programma
-
Blz. 270
PNL per programma
-
Blz. 271
XI. Baten en lasten per taakveld
-
Blz. 272
Baten en lasten per taakveld
-
Activiteiten
-
Zoeken
-
Publicatie bijlagen
-
Contact
-
PrivacyStatement
-
Sitemap