Met ingang van de programmabegroting 2021 is deze paragraaf onderdeel van de planning en control documenten. Voor een gezonde financiële positie was het nodig om beleid te heroverwegen en de budgetten te bezien op hun realiteit.
Maatregelen uit de begroting 2021 (spoor 1)
Deze maatregelen hebben in de programmabegroting 2021 geleid tot een aantal keuzes die gericht waren op een sluitende jaarschijf 2021. In de 2e bestuursrapportage 2021 wordt beschreven dat de status van de taakstelling voor het sociaal domein is achterhaald, door de actualisatie van het beleidsplan sociaal domein in de Q2 monitor 2021. De overige maatregelen uit spoor 1 zijn in 2021 gerealiseerd.
Maatregelen Kadernota 2022 (spoor 2)
In de Kadernota 2022 zijn 35 maatregelen aan de raad voorgelegd en vervolgens verwerkt in het meerjarenperspectief 2022-2025. Om de voortgang van deze maatregelen goed te kunnen volgen, zijn ze als volgt gegroepeerd:
a. Bezuiniging
Dit zijn de maatregelen met een uitvoerend of financieel technisch karakter, die door de medewerker kunnen worden gerealiseerd. Deze maatregelen zijn in opgenomen in de begroting en daarmee afgerond.
b. Taakstelling
Een taakstelling is een opdracht van de raad aan het college om binnen de meegegeven randvoorwaarden een bepaalde bezuiniging te realiseren. De realisatie ervan kost tijd en de voortgang ervan wordt via met de raad gedeeld via de P&C cyclus.
c. Heroverweging
Een heroverweging vraagt om (een wijziging van) beleid en dus nog een specifiek bestuurlijk besluit. De monitoring van deze maatregelen verloopt eveneens via de P&C cyclus.
Aangezien de maatregelen uit de rubriek bezuinigingen inmiddels verwerkt zijn in de begroting 2022, ziet de actuele status van de maatregelen uit de Kadernota 2022 er als volgt uit:
VIII. Heroverwegingen
Maatregelen begroting 2022
Terug naar navigatie - Maatregelen begroting 2022De korte termijn plannen zijn concreet en daarmee daadwerkelijk te realiseren in 2021. Via de tussentijdse bestuursrapportages houden wij uw raad op de hoogte over de realisatie of voortgang.
Bezuinigingen, taakstellingen en heroverwegingen | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Rubriek | Omschrijving | Wie | Wat | |||||
A Bezuiniging | Uitvoerende of technische maatregelen | Budgethouder | Uitvoering of < € 25.000 | |||||
B Taakstelling | Taakstellende maatregelen | College | Realisatie vraagt tijd | |||||
C Heroverweging | Beleidsmatige maatregelen | Raad of College | Beleidswijziging noodzakelijk | |||||
gerealiseerd | ||||||||
niet uitvoerbaar | ||||||||
Maatregelen begroting 2022 | Geraamd | |||||||
bedragen x € 1.000 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | ||||
R | Nr | Bezuinigingen, taakstellingen en heroverwegingen 2022 | ||||||
A. Bezuinigingen | ||||||||
A | BGR22-1.2 | Overtollige verkeersborden | 15 | 15 | 15 | 15 | ||
A | BGR22-1.3 | Alternatieve invulling coordinator volwasseneducatie | 7 | 7 | ||||
A | BGR22-1.4 | Integraliteit middelen lokaal onderwijsbeleid | 4 | 4 | 4 | 4 | ||
A | BGR22-1.5 | Onderwijs en arbeidsmarkt | 5 | 5 | 5 | |||
A | BGR22-1.7 | Lager onderhoudsniveau gemeentelijke accommodaties | 14 | 14 | 14 | 14 | ||
A | BGR22-1.8 | Kortere looptijd voorz. groot onderhoud accommodaties | 50 | 50 | 50 | 50 | ||
A | BGR22-1.9 | Verhoging prijs zwembadkaartje | 60 | 60 | 60 | 60 | ||
A | BGR22-1.10 | Communicatieplatform Overbetuwe Beweegt | 5 | 5 | ||||
A | BGR22-1.12 | Vrijval bijdrage Airborn Herdenking | 7 | 7 | 7 | 7 | ||
A | BGR22-1.13 | Klanttevredenheid onderzoek | 10 | 10 | 10 | 10 | ||
A | BGR22-1.17 | Hart van Driel | 65 | 130 | 130 | 65 | ||
A | BGR22-1.18 | Hart van Oosterhout, deelproject nieuwbouw Sam Sam | 136 | |||||
A | BGR22-1.19 | Multifunctionaal sportcentrum | 780 | 780 | 780 | |||
A | BGR22-1.21 | Juridische procedures, inhuur huisadvocaat | 10 | 10 | 10 | 10 | ||
A | BGR22- 2.4 | Reduceren budget Kunst | 20 | 20 | ||||
A | BGR22- 2.5 | Kermissen | 10 | 10 | 10 | 10 | ||
A | BGR22- 2.6 | Tarieven voor afvoer afval bij evenementen | 15 | 15 | 15 | 15 | ||
A | BGR22- 2.8 | Duurzaamheidsbudget | 90 | 90 | 90 | 90 | ||
Sub totaal bezuinigingen | 350 | 1.336 | 1.232 | 1.167 | ||||
B. Taakstellingen | ||||||||
B | BGR22-1.1 | Integraliteit middelen jongerenparticipatie | 24 | 24 | ||||
B | BGR22-1.6 | Vervreemden vastgoed | 100 | 100 | 100 | 100 | ||
B | BGR22-1.11 | Overbetuwe Doet | 32 | 32 | ||||
B | BGR22-1.14 | Rationaliseren welzijnssubsidies | 100 | 100 | 100 | |||
B | BGR22-1.16 | Slimmer beheer en aanbesteden beheer openb ruimte | 100 | 100 | 100 | |||
B | BGR22-1.20 | Verkoop overtollige gronden/reststroken | 30 | 30 | 30 | 10 | ||
B | BGR22- 2.1 | Leerlingenvervoer | 60 | 120 | 180 | 180 | ||
B | BGR22- 2.2 | Alternatieve bekostiging PO Jeugd | 115 | 115 | ||||
B | BGR22- 2.3 | Overbetuwe Beweegt | 55 | 55 | ||||
B | BGR22- 2.7 | Bijdrage ODRA | 90 | 90 | 90 | |||
Sub totaal taakstellingen | 190 | 540 | 826 | 806 | ||||
C. Heroverwegingen | ||||||||
C | BGR22-1.15 | Bijzondere bijstand anders organiseren | 75 | 75 | 75 | |||
C | BGR22- 3.1 | Hondenbelasting | 66 | 66 | 66 | 66 | ||
C | BGR22- 3.2 | Invoering toeristen- en forensenbelasting | 60 | 70 | 75 | 70 | ||
C | BGR22- 3.3 | Kostendekking begraafplaatsen | 25 | 25 | 25 | 25 | ||
C | BGR22- 3.4 | Kostendekking omgevingsvergunningen | 300 | 300 | 300 | 300 | ||
C | BGR22- 3.5 | Kostendekking leges bestemmingsplannen | 20 | 20 | 20 | 20 | ||
C | BGR22- 3.6 | Kostendekking leges evenementen Park Lingezegen | 20 | 20 | ||||
Sub totaal heroverwegingen | 471 | 556 | 581 | 576 | ||||
Totaal maatregelen begroting 2022 | 1.011 | 2.432 | 2.639 | 2.549 |
Toelichting
Terug naar navigatie - ToelichtingHet meer kostendekkend maken van de tarieven voor begraafplaatsen komt neer op een verhoging van 45%. In de Kadernota 2022 is ten onrechte gesproken over een verdubbeling van het tarief. Met een stijging van 45% is het tarief vergelijkbaar met het gemiddeld tarief dat gehanteerd wordt in de regio.
Toelichting op de niet uitvoerbare maatregelen
Alternatieve invulling coördinatie volwasseneducatie
De invulling van een alternatieve invulling aan de coördinator volwasseneneducatie zorgt voor dusdanige frictiekosten dat de investering om de besparing te realiseren te hoog is. Deze frictiekosten waren niet eerder in beeld.
Klanttevredenheidsonderzoek
We zijn overgestapt naar een andere aanbieder. Aanvankelijk leek deze aanbieder goedkoper te zijn. Omdat we echter kiezen voor twee jaarlijkse momenten om een onderzoek te laten doen, zijn we toch niet goedkoper uit. Bovendien bleken er nog kosten bij te komen die niet in de offerte stonden (verzendkosten).